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ESG 복지경영 전략 사례 소개(6-2)

  • ESG
  • 복지경영
  • 세화브랜딩
  • 자기다움
  • 마케팅


먼저 이해관자들이 복지관에 대한 관심과 참여를 늘리고 만족도를 높이는 것으로 

    세화브랜딩 전략을 기획하여 적용하였습니다(계속).

브랜딩3.0 전략들... ① 새롭게 수립된 미션과 비전 보드 제작 and 지속적인 기관의 가치와 이미지를 홍보 ② 사업별 핵심 가치 연계 마케팅 강화 ③ SDGs와 연결된 사업계획서 작성 및 ESG사업화 작업을 통한 홍보 확대 ④ 홈페이지 업그레이드 and 지속적인 기관의 가치와 이미지를 홍보 ⑤ 기업과 교회를 중심으로 한 후원마케팅 강화(파트너십 전략&복지선교센터) ⑥ 분기별 후원 주제 정하고 집중 모금을 통한 나눔 가치 확산 ⑦기관 소식지 이름 변경(세화다움) ⑧ 홍보영상 제작 등 '세화다움'



세화다움이 무엇인지를 논의하는 과정속에서 우리가 추가하는 미션과 비전을 기반으로 

여러 핵심가치 등을 구현해 내고자 하는 직원들의 다양한 활동과 

모습을 의미한다고 생각하였습니다


그리고 이러한 배경을 고려하여 아래와 같이 세화다움을 정의하였습니다.


 

세화다움은 단순한 명칭이 아니라

세화종합사회복지관이 추구하는 핵심 가치를 담은 이름입니다


다움(다움)’그 고유한 성질이나 특성(자질, 덕목)’을 뜻하며

세화다움은 세화인으로서 가져야 할 가치와 자세를 상징합니다.

 

우리 복지관은 신뢰와 공감으로 지역사회와 함께하는 행복공동체라는 미션으로


소통과 나눔을 통해 화합하고,

존중과 신뢰를 바탕으로 함께 섬기며,

주민과 함께 변화와 성장을 이루고,

ESG 복지 경영을 실천하며 선도하는 복지관을 지향합니다.

 

복지관은 화합, 섬김, 성장 그리고 선도를 중요한 가치로 삼고 있으며

이러한 가치는 기독교적 정신을 바탕으로 지역사회와 이웃을 향해 

실천적으로 나아가고자 하는 세화인의 자세이기도 합니다


특히 사회 전반에서 ESG(환경·사회·지배구조) 가치가 강조됨에 따라

복지관 또한 환경보호, 사회적 책임, 투명한 운영을 실천 과제로 삼고 있습니다.

 

세화다움이라는 새 이름은 이러한 ESG 가치와 복지관의 정체성을 연결하고

지역사회와 함께 지속 가능한 미래를 만들어가고자 하는 의지를 담고 있습니다.

 

이 밖에 세화브랜딩3.0 전략으로,


새롭게 수립된 미션과 비전 보드 제작 and 지속적인 기관의 가치와 이미지를 홍보

사업별 핵심 가치 연계 마케팅 강화

SDGs와 연결된 사업계획서 작성 및 ESG사업화 작업을 통한 홍보 확대

홈페이지 업그레이드 and 지속적인 기관의 가치와 이미지를 홍보

기업과 교회를 중심으로 한 후원마케팅 강화(파트너십 전략&복지선교센터)

분기별 후원 주제 정하고 집중 모금을 통한 나눔 가치 확산

기관 소식지 이름 변경(세화다움)

홍보영상 제작 


등을  . 

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