인천시사회복지관 ESG경영 적용방안의 연구에서는 

ESG가치별로 실천전략, 실천방법(유형), 성과지표로 구분하였는데 

세부적으로 해당 내용을 살펴보면 아래와 같다.

먼저 E(environmental)에서는 실천전략으로 

기후위기 혹은 기후위기에 대응할 수 있는 조직운영, 기후변화 

혹은 기후위기와 관련된 지역사회 인식확대를 위한 노력, 

기후위기 취약계층에 대한 전문적인 사회복지실천으로 제시하였다.

첫 번째 전략으로 서술하고 있는 ‘기후위기 혹은 기후위기에 대응할 수 있는 조직운영’은 

기관차원의 기후위기 대응 매뉴얼이나 내부적 지침을 마련하고, 

기후위기 대응을 위한 위원회 등을 구성하여 시스템화(구조화)하는 것을 의미한다. 

이러한 조건은 ESG복지경영을 위한 기본적인 체계 구축이라고도 볼수 있고 

지속적인 운영동력으로 작용할 수 있기 때문에 실행력과 지속가능성을 위해서도 

필요한 부분이라 할 수 있다.

두 번째 전략으로 서술하고 있는 ‘기후변화 혹은 기후위기와 관련된 지역사회 인식확대를 

위한 노력’은 해당가치의 확산을 위해 지역주민들 혹은 이해관계자들에게 기관이 추구하는

가치를 교육하고 알리기 위해 실시하는 다양한 사업이나 활동 등을 의미한다. 

특히 가치지향적 실천을 지역사회에 확대하기 위해서는 

직원들의 이해와 역량도 중요하지만 기관의 많은 이해관계자들의 인식확대와 참여가 

필수적이기 때문이다. 교육, 홍보 등의 다양한 마케팅 활동을 의미한다.

세 번째 전략으로 서술하고 있는 ‘기후위기 취약계층에 대한 전문적인 사회복지실천’은 

기후위기 취약계층은 대부분이 사회복지 현장에서 만나는 당사자와 일치하기 때문에

이들이 기후위기로 인해 어려운 부분을 파악해서 해결해 주는 사례관리실천이라 할수 있다.

특히 독거노인, 장애인, 아동 등의 취약계층들이 겪게되는 다양한 생활상의 문제, 

심리정서적 문제, 주거환경문제 등등 다양한 문제와 욕구를 해결해 주는 

사례관리 실천을 의미한다.

[다음에 계속]