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연간 사업계획서 작성법② : 문서의 목차

  • 연간사업계획서
  • 사업계획서
  • 프로그램개발
  • 사업계획서
  • 조성우




이 글에서는 연간 사업계획서의 목차와 구조를 설명한다.

<연간 사업계획서>의 권장 목차

1. 서론

- 연간 사업계획서의 목적 및 중요성

- 계획 수립 과정 및 방법론

 

2. 기관 소개

- 기관의 역사 및 배경

- 조직 구조 및 인력 현황

- 주요 성과 및 실적

 

3. 기관 사업의 필요성

- 지역사회 및 발달장애인 현황 분석

- 기관 사업의 필요성

 

4. 기관의 전략적 방향

- 미션 및 비전

- 핵심 가치

- 중장기 전략 목표

 

5. 주요 사업 및 프로그램별 성과목표

- 사업 개요 및 목적

- 사업별 세부 프로그램 및 성과목표

 

6. 사업별 프로그램 운영 계획

- 프로그램별 세부 실행 계획

- 자원 관리 및 조정 계획

 

7. 중장기 기대효과

- 조직의 기대효과

- 사업별 기대효과

 

8. 결론

- 연간 사업계획의 종합적 의의

- 지속 가능한 발전 및 성장 전략

 

9. 부록

- 상세 예산 계획

- 조직도 및 업무 분장

- 협력 기관 및 파트너십 현황

연간 사업계획서 목차 구조 및 의미

 

1. 서론

서론은 연간 사업계획서의 목적과 중요성에 대해 기술한다. 이를 통해 사업계획의 전반적인 방향성과 목표를 파악할 수 있도록 하며, 계획이 수립되는 과정과 적용된 방법론을 간략하게 소개한다. 이러한 서론을 통해 독자는 사업계획서의 배경과 전반적인 구조를 이해하게 된다.

 

2. 기관 소개

기관 소개는 조직의 전반적인 이해를 돕는 부분으로, 기관의 역사와 배경, 조직 구조, 그리고 인력 현황을 서술한다. 또한, 기관이 그동안 어떤 성과와 실적을 거두었는지 소개함으로써 조직의 전문성과 활동 방향을 명확히 보여준다. 이를 통해 기관의 정체성과 현재 상황을 이해할 수 있다.

 

3. 기관 사업의 필요성

이 부분은 기관이 운영하는 사업이 왜 필요한지에 대해 설명한다. 지역사회 및 클라이언트 현황을 분석하고, 이러한 상황 속에서 왜 기관의 사업이 중요한지 그 필요성을 제시한다. 사회복지 조직의 사업이 지역사회나 특정 클라이언트 그룹의 필요에 기반하여 운영됨을 강조하고, 그 필요성에 대한 근거를 제시하는 것이 이 섹션의 핵심이다.

 

4. 기관의 전략적 방향

기관의 미션, 비전, 핵심 가치, 그리고 중장기 전략 목표를 소개하는 부분이다. 이 전략적 방향을 통해 조직이 추구하는 가치와 방향성을 명확히 밝힌다. 또한, 중장기 전략 목표를 제시함으로써 단순히 현재의 계획만이 아니라 앞으로의 발전 방향과 장기적인 목표까지 고려하고 있음을 보여준다.

 

5. 주요 사업 및 프로그램별 성과목표

기관이 추진하는 주요 사업과 그에 따른 프로그램별 성과목표를 설명하는 핵심적인 내용이 담긴다. 무엇보다 이 파트에서는 캐스케이딩 효과를 반영해야 한다. 여기에는 각 사업의 개요와 목적을 서술하고, 프로그램별로 구체적인 성과목표를 제시하여 해당 사업의 성과를 어떻게 측정하고 달성할 것인지 명시한다. 이는 연간 사업계획의 실제적인 내용을 가장 잘 보여주는 부분이며, 계획된 활동의 성격과 목적을 이해하는 데 도움이 된다.

 

6. 사업별 프로그램 운영 계획

각 사업의 구체적인 실행 계획과 운영 방안을 소개하는 부분이다. 프로그램별로 실행 방안을 상세히 설명하고, 이를 지원하는 자원 관리 및 조정 계획도 함께 다룬다. 이 부분을 통해 독자는 사업이 어떻게 운영되고 어떤 방식으로 목표를 달성해 나갈 것인지를 구체적으로 이해할 수 있다.

 

7. 중장기 기대효과

기관이 계획한 사업들이 중장기적으로 어떤 효과를 가져올 것인지 예측하고 설명하는 부분이다. 여기에는 기관 전체의 기대효과와 각 사업별로 기대되는 효과를 나누어 서술한다. 사업을 통해 얻고자 하는 긍정적인 변화를 제시함으로써 계획이 왜 중요한지, 어떤 사회적 가치를 창출할 것인지를 강조한다.

 

8. 결론

결론에서는 연간 사업계획의 전반적인 의미와 의의를 다시 한 번 정리한다. 또한, 기관의 지속 가능한 발전과 성장을 위한 전략과 향후 방향을 논의하여 연간 사업계획이 단기적인 목표에 머물지 않고 장기적인 발전의 지향점을 가지고 있음을 보여준다.

 

9. 부록

부록에는 사업계획서 본문에서 다루지 않은 상세 자료들이 수록된다. 상세 예산 계획, 조직도 및 업무 분장, 그리고 협력 기관 및 파트너십 현황 등이 포함되며, 본문의 내용과 연관된 세부 정보들을 제공한다. 이러한 부록을 통해 계획의 실현 가능성을 높이고, 각 요소의 구체적인 내용에 대해 파악할 수 있도록 한다.

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