우리나라에는 슈퍼비전 표준이 없다? 드디어 나옴

 사회복지 전문직들이 활동하고 있는 여러 나라들 중에 유독, 우리나라에는 슈퍼비전 표준 지침이 부재하였습니다. 사회복지사의 급격한 증가에도 불구하고 사회복지조직의 책무성 이행과 사회복지인력의 역량강화를 목적으로 하는 슈퍼비전 체계가 제대로 작동되지 않는 현실에 대해 아쉬움이 많았지요. 그래서 저는 박사과정을 밟고 있는 대학원생으로서 감히 개인의 이름으로 사회복지 슈퍼비전 표준 개발이라는 논문을 발표한 바 있습니다. 2006년 박사과정 마무리 1년을 보내며 개인의 뜨거운 마음으로 서울시 사회복지관 현황 조사 후에 전문가 집단 델파이 방법을 거쳐 최종 슈퍼비전 표준을 제시했었습니다.

  어언 ~ 만 20년 만에 이제는 서울시사회복지관협회의 지원으로 프로젝트를 진행하여 협회가 인정하는 슈퍼비전 표준 매뉴얼을 개발하고 발표하게 되었습니다. 물론, 본 매뉴얼이 나오기 전에 공공 영역 드림스타트의 슈퍼비전 운영매뉴얼은 존재했지만, 협회 차원의 사회복지조직 기반 표준 매뉴얼은 처음인 것입니다. 이번 표준 매뉴얼은 한 개인의 연구보다는 훨씬 더 현장과 사회복지사의 역량 강화를 이루는데 영향력이 있을 것으로 기대하고 소망합니다.

 사회복지관만을 위한 표준일까요? 

 그렇지 않다고 생각합니다. 사회복지관을 중심으로 의견을 조사하여 반영한 부분이 있지만 조직 기반의 기본적인 슈퍼비전 지침과 활용 서식을 담고 있기에 슈퍼비전을 체계적으로 실행하고자 하는 조직들은 기관의 특성을 반영하여 보완 및 변경하여 얼마든지 사용할 수 있습니다.

 현장 실천 기반으로 기관 담당, 슈퍼바이저, 슈퍼바이지 집단을 대상으로 하는 다양한 현황 조사와 전문가 집단의 매뉴얼 개발 의견을 반영하여 탄생한 표준 매뉴얼을 보다 잘 활용할 수 있도록 간단한 가이드를 제공하고자 합니다. 매뉴얼이 탑재되어 있는 협회 공간도 소개하니 슈퍼비전 실행에 도움이 되기를 기대합니다. 매뉴얼에 관한 질문이 있다면 얼마든지 본 공유복지플랫폼 공간을 통해 의견을 제시해 주기 바랍니다.

서울시사회복지관협회 홈피 자료실 최종화일 탑재공간 : https://saswc.org/data02/281189

※슈퍼비전 표준 매뉴얼 PDF화일 및 활용 한글서식

* 우리의 슈퍼비전 현실을 알 수 있는 슈퍼비전 현황조사 결과(기관/슈퍼바이저/슈퍼바이지 조사) 와 매뉴얼 개발 결과 발표와 토론이 6월 19일 금요일 한국사회복지슈퍼비전학회 춘계학술대회에서 진행됩니다(태화빌딩, 종각). 

[슈퍼비전 표준 매뉴얼 활용을 돕기 위한 안내 사항]

1. 개요 부분은 슈퍼비전의 기본 이해를 위한 학습 내용으로 준비되었습니다.

※ 본 사회복지관 슈퍼비전 개요 부분은 각 기관에서 슈퍼비전 규정 또는 지침을 개발할 때 또는 직원들에게 슈퍼비전에 대한 이해를 높이기 위한 교육이나 오리엔테이션을 할 때 활용할 수 있도록 준비한 내용입니다.

- 슈퍼비전의 기본 개념과 목적/ 조직 기반 슈퍼비전의 특징과 원리 / 조직 기반 슈퍼비전의 원칙 / 슈퍼비전 기능 / 슈퍼비전 구성요소 / 슈퍼비전 역량

2. 현황은 슈퍼비전의 문제점과 발전방안, 매뉴얼 제언 등을 정리했습니다.

- 서울시 사회복지관 슈퍼비전의 현재 모습을 확인하기

- 우리 기관과 나의 슈퍼비전과의 차이를 파악하기

- 우리의 강점은 강화하고 앞으로의 슈퍼비전 발전을 위한 방안을 모색하기

3. 본 매뉴얼은 다음을 토대로 개발되었습니다.

- 슈퍼비전 관련 선행 연구 및 각국의 슈퍼비전 표준과 가이드 분석

- 서울시 사회복지관의 슈퍼바이저 및 슈퍼바이지가 참여한 설문조사 결과

- 서울시 사회복지관의 슈퍼바이저로 구성된 포커스그룹 인터뷰 내용

- 슈퍼비전 전문가(학계, 현장)의 델파이 조사 결과

- 서울시 사회복지관 관.부장급 태스크포스팀 논의와 피드백 결과

- 최종 공유회 실시와 피드백 반영

4. 본 매뉴얼은 다음에 중점을 두고 개발되었습니다.

- 기관의 체계적인 슈퍼비전을 위한 기준을 제시하는 표준 매뉴얼 용도

- 슈퍼비전을 시작하는 기관을 위해서 가급적 세부적인 기준을 제시

- 슈퍼비전을 실행하는 기관은 점검 및 보완을 위해 활용

5. 본 매뉴얼은 각 기관에 맞게 변경하여 사용하도록 개발되었습니다.

- 조직 기반 슈퍼비전의 기본 원칙은 벗어나지 않도록 매뉴얼 내용을 숙지한 후 적용

- 기관의 상황을 반영한 구체적인 기준과 내용을 담아 기관 고유의 매뉴얼 제작

※ 본 매뉴얼은 강제성을 가지는 것이 아니며 각 기관의 특성에 따라 활용할 수 있도록 실용성에 중점을 두었습니다. 따라서 실행가이드 내용을 비롯하여 서식 및 필요 역량 등은 개별 사회복지관의 슈퍼비전 체계 구축의 선택권 보장을 위해 최대한 많은 내용을 수록하였으니, 기관의 특성에 맞게 적용하여 활용하시기 바랍니다.