이 세 가지가 있을 때 비로소 리더십은 지속됩니다.

즉, 좋은 리더란 모든 일을 하는 사람이 아니라

혼자 하지 않아도 되는 구조를 만드는 사람입니다.

지역의 리더들은 어떻게 움직이는가

지역에서 오래 살아남는 조직들을 보면 공통점이 있습니다.

리더 한 사람이 모든 것을 끌고 가지 않습니다.

전분 완주의 공동체 조직들은

주민 모임, 협동조합, 행정이 역할을 나누며 운영됩니다.

성미산마을 역시 특정 개인보다

공동 운영 구조가 유지될 수 있도록 설계되어 있습니다.

반대로 리더 개인에게 과도하게 의존한 조직은

그 사람이 지치거나 떠나는 순간 함께 흔들리는 경우가 많습니다.

그래서 지역 리더십은 카리스마보다

지속 가능한 구조 설계 능력이 더 중요합니다.

청년 리더가 자주 놓치는 것

청년활동가들이 가장 자주 하는 실수 중 하나는

저 또한 그랬지만, 혼자 버티는 것입니다.

책임감이 강할수록 더 많이 떠안게 됩니다.

그러다 어느 순간 관계는 소진되고

조직은 대표 개인의 희생 위에 유지됩니다.

하지만 오래 가는 지역은 희생으로 유지되지 않습니다.

지속 가능한 지역은 책임 연결되는 구조 위에 세워집니다.

리더십은 사람을 남기는 일이다

결국 좋은 리더십은 성과만 남기지 않습니다.

사람을 남깁니다.

같이 고민했던 사람

함께 실패했던 사람

다음 세대를 이어갈 사람

그래서 지역에서 리더가 된다는 것은

앞에서 끌고 가는 사람이 되는 것이 아니라

다른 사람이 설계자가 될 수 있게 만드는 일에 가깝습니다.

우리는 어떤 리더를 만들고 있는가

청년에게 필요한 것은 

영웅 같은 리더가 아닐지도 모릅니다.

함께 결정하고 함께 책임지고

다음 사람을 남길 수 있는 리더

지역이 지속되기 위해 필요한 것도 결국 이런 구조입니다.

리더십은 사람 위에 서는 능력이 아니라

사람 사이를 연결하는 능력이라고 생각합니다.

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다음 화에서는

"자치의 감각"을 다룹니다.

행정이 오기 전에도 지역에는

이미 자치가 존재하고 있었습니다.

우리는 왜 그 감각을 잃어버렸고

어떻게 다시 회복할 수 있을까요

<청년발현 시즌3>는 격주 주말에 이어집니다.

*작성자의 결혼식(0516) 준비로 인해

 5월 9일 업로드 예정이었던 글이

 금일 업로드 되어 양해 말씀드립니다:)