다음으로 G(Governance)의 실천방법으로는 윤리경영, 종사자 소통 채널 다변화, 

직원채용 투명성, 적정한 운영위원회 구성 및 운영, 회계 및 사업 실적 투명성, 

ESG추진위원회 구성 등을 제시하였다.

첫 번째로 G(Governance)의 실천방법으로 제시한 ‘윤리경영’이라는 것은 

윤리적 가치와 기준점을 가지고 기관을 경영하는 것으로 

민주성, 투명성, 책임성 등의 가치를 기반으로 기관을 경영하는 것을 의미한다. 

이를 위해 기본적으로는 윤리경영을 선포하고 윤리규정과 윤리경영 서약서 작성, 

윤리경영척도를 통한 주기적인 점검을 기반으로 하여 노사협의회 운영, 

직원고충처리 의견 청취 및 해결, 투명하고 객관적인 의사결정 등을 의미한다.

사전적 의미의 윤리 경영(영어: ethical management) 또는 윤리적 경영은 경영 활동의

규범적 기준을 사회의 윤리적 가치체계에 두는 전반적인 경영 활동을 뜻한다. 

윤리경영을 실천하기 위해서는 우선적으로 경영을 위한 윤리인 경영윤리, 

또는 기업 윤리(비즈니스 윤리)로서 윤리적 기준이 필요하며, 

이러한 기업 경영을 위한 윤리적 사고와 가치 규범을 따르는 

경영 활동을 윤리 경영(윤리적 경영)이라고 한다(출처 : 위키백과).

[그림출처 :  https://pixabay.com/ko/]

두 번째로 G(Governance)의 실천방법으로 제시한 ‘종사자 소통 채널 다변화’라는 것은

전통적 관점에서의 직장안에서의 소통은 상급자가 하급자에게 

명확하고 직접적인 의사를 전달하거나 명령하는 것이였다면 

이제는 시대가 변화함에 따라서 일방적 소통이 아니라 쌍방적 소통을 유지해야 하고

전통적인 직접적인 말로 전달하는 것이외에 다양한 소통 채널(온오프라인 채널)을 통해

상호 소통하는 것을 말한다.

[그림출처 :  https://pixabay.com/ko/]

따라서 이제는 결재판을 들고 들어와서 결재를 받으면서 지시받거나 

의견을 청취하는 것 이외에도 문자, 카톡, 전자결재 등의 다양한 방법을 통해 

소통할 수 있는 마음의 준비와 역량도 필요한 시대가 되었다. 

소통은 일방적인 내말을 전달하는 것이 아니라 충분히 상대방이 받아 들일 수 있는 

방법이나 내용 등을 통해 충실하게 전달되어지는 것도 중요하기 때문이다.