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천천히 하지만 꾸준히, 주민조직 팀장 리더십 (글. 강정모)

By 최고은
2025-12-08
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천천히 하지만 꾸준히, 주민조직 팀장 리더십 잠시 멈춤: 리더의 지혜와 현장의 힘 SWF 서울시복지재단 SEOUL WELFARE FOUNDATION 넌 혼자가 아니야! 마음껏 울어 우리가 옆에 있을게 1. 쉴 틈 없는 당신에게, 잠시 '정지'를! 사회복지 사업의 최전선에서 고생하시는 부서장, 팀장님들의 노고에 공감합니다. 수많은 이해관계자 사이에서 아슬아슬하게 조율하며, 가시적인 성과에 대한 압박감을 느끼고 계시진 않으셨나요? 조급함 속에서 잠시 숨을 고르고, '정지'가 주는 위로와 지혜를 함께 나누고 싶습니다. 부정적인 생각만 들어. 결과가 안보이니 불안해... 모르겠어, 이젠 내가 잘 하고 있나? 2. 리더의 미덕은 '멈춤'의 용기 우리는 눈에 보이는 빠른 변화와 즉각적인 성과를 선호하며, '행동 편향'을 가집니다. 주민조직 사업처럼 장기적인 호흡이 필요한 일조차 눈에 보이는 결과가 없으면 불안해하죠. 하지만 실무자의 미덕이 '부지런함' 이었다면, 리더는 역설적으로 멈추고 생각하는 '관조하기'가 필요합니다. 그의 역할은 마냥 달리는 것이 아니라, '어디로 갈 것인가'를 선택하고 책임지는 것이니까요. 3. 느림이 가져온 역사적 승리! 화려한 베스트셀러보다 꾸준히 사랑받는 '롱셀러'처럼, 우리 사업도 매일 반복되는 소박한 주민과의 만남과 평범한 일상이 든든해야 빛나는 '사건'을 만들 수 있습니다. 영국의 '페이비언 협회'는 급진적인 혁명 대신 꾸준히 사회에 스며들어 변화를 이끌었습니다. 때로는 거북이 같이 느리고 꾸준한 것이 생명을 살리는 힘이 있으며, 복잡한 현장에서 리더에게 필요한 지혜입니다. 4. 리더십의 핵심, '비전'의 내재화 팀이 지치지 않고 오랫동안 지속되기 위해서는 업무를 넘어, 기관의 '사명과 비전'을 팀원들이 마음속 깊이 내재화하는 시간이 꼭 필요합니다. 업무를 잠시 내려놓고, 팀원들과 함께 우리가 왜 이 일을 하는지, 우리의 땀방울이 지역사회에 어떤 의미가 있는지 이야기를 나눠 보세요. 이 과정이 없다면 팀원들의 활동은 단순히 노동으로 전락하고, 조직이 피로해질 수 있습니다. 5. 꾸준함이 만드는 위대한 성과 원렌 버핏의 파트너 찰리 멍거는 '뛰어나지 않아도, 빠르지 않아도 된다. 다른 사람들보다 평균적으로 조금만 더 영리하게 지치지 않고 나아가면 된다'고 말했습니다. 위대한 업적을 남긴 이들의 삶 뒤에는 조용하고 규칙적인 꾸준함이 있었습니다. 차분하고 일관된 노력이 진정한 성과를 만듭니다. 6. '멈춤'은 치유이자 도약의 시간 멈춘다는 것이 무기력을 뜻하는 것은 결코 아닙니다. 과열된 마음을 식히고 내면을 정비하는 치유의 순간이며, 더 높이 도약하기 위한 필수적인 준비 과정 입니다. 리더인 당신이 먼저 고요히 멈춰 설때, 팀원들도 비로소 안심하고 자신의 호흡을 찾을 수 있습니다. 이것은 조직 전체의 안정감과 회복력을 높여주는 중요한 리더십입니다. 7. 강력한 조직력을 위한 지루한 꾸준함 이렇게 느리고도 착실하게 다져진 조직의 리듬은 훗날 폭풍처럼 몰아쳐 오는 기회를 단단히 움켜쥘 수 있는 강력한 '악력'을 팀원과 부서에 선물할 것입니다. 분주함이라는 압박감을 잠시 내려놓고, 때로는 지루하게 느껴질지라도 위대한 꾸준함의 길을 걷는 팀장님들의 발걸음을 진심으로 응원합니다.